同一行业的两家企业，一个巨额亏损，一个赢利丰厚，谁更具备重组对方的条件？答案显然是后者，但现实却可能并非如此。

　　山钢“叫吃”

　　“叫吃”是一个围棋术语，指的是己方下一个子之后就可使对方的子只剩下最后一口“气”。“叫吃”的理想结果是“提子”。

　　虽然山东钢铁重组日照钢铁的谈判还在进行中，但山东钢铁董事长邹仲深日前在山东省委、省政府召开的山东钢铁领导干部会议上明确表示，山东钢铁已经为接管日照钢铁制定预案。

　　去年11月，在山东省政府的主导下，山东钢铁和日照钢铁签订了重组意向书，由山东钢铁重组日照钢铁。但据外界推测，此重组显然非日照钢铁本意。

　　日钢“长气”

　　对方“叫吃”之后，想不被“提子”的办法就是“长气”(挨着己方的棋子下子，以增加己方棋子的气)。

　　昨日，日照钢铁在其官方网站上发布今年上半年生产形势综述。这家创造了“日钢速度”的民营企业，在金融危机的大背景下，产量和效益都实现了增长。

　　这份综述没有具体说明日照钢铁在上半年的利润状况，但提到：“2009年上半年通过广大员工的不懈努力，实现了内部降本6.6亿元的骄人成绩。”

    日照钢铁上述高管告诉CBN，今年上半年，日照钢铁的效益同比去年都有增长。

　　据邹仲深透露，山东钢铁在去年整合济南钢铁集团总公司、莱芜钢铁有限公司之后，今年上半年，山东钢铁共亏损12.85亿元。

　　山东雄图

　　对一个亏损企业要重组赢利丰厚企业这种状况，上述日照钢铁高管昨日对CBN表示“不便评论”。同时，邹仲深此前多次对CBN表示，重组日照钢铁的事情需要问省政府。

　　邹仲深在前述山东钢铁集团领导干部会议上表示，自去年3月山东钢铁挂牌成立一年多来，因为管理体制不顺等多种因素的制约，山钢的集团化运作进展极为缓慢。据初步估计，如果集团一体化运作能够实现，每年仅协同效益就将达到10亿元左右。

山东钢铁集团领导干部会议意在通过对干部管理体制的“理顺”，促进山东钢铁集团实现对济南钢铁集团总公司、莱芜钢铁集团有限公司的真正重组，同时，为重组日照钢铁，建设山东日照精品钢基地创造条件。

　　山东钢铁已经不乏重组日照钢铁、建设日照精品钢基地的“财力”。CBN记者此前从山东钢铁的一份内部材料中获悉，自去年3月成立到去年底，山东钢铁已经先后与12家银行达成整体意向授信额度总计达2400亿元。